loopbaancoaching

teamrol

teamactiviteit

talent

outplacement

mensen voor

mensen

 

"Wij geloven in uw mensen en versterken

hun competenties."

OPEN TRAININGEN

 

 

"Managen van verandering"

 

Management

Doel

 

Wil je binnen je bedrijf met succes een verandering doorvoeren, dan moet je weten hoe je te werk moet gaan. Stapsgewijs en praktijkgericht maken we een stappenplan op, zorgen voor de juiste attitude, gaan we oefenen en bespreken we de randvoorwaarden.

 

Tenslotte is het belangrijk veranderingen te verankeren in de bedrijfscultuur. Tijdens het programma worden moeilijke situaties waarmee je tijdens een veranderingsproces kan worden geconfronteerd behandeld door een helder antwoord te formuleren op die steeds weerkerende vraag: "Hoe pak ik dit het best aan?"

Doelgroep

Managers die verandering willen aansturen.

 

Resultaat

Deelnemers aan deze trainingsdag zullen onder andere:

  • verandering normaal vinden
  • veranderingen plaatsen in een structuur en aansturen
  • veranderingen als opportuniteit beschouwen
  • het team betrekken bij veranderingen

Agenda

Cursusdata

 

24 oktober 2017, Broechem

9.00 uur - 17.00 uur

 

30 november 2017, Aalst

9.00 uur - 17.00 uur

 

7 september 2017, Puurs

9.00 uur - 17.00 uur

 

21 december 2017, Brugge

9.00 uur - 17.00 uur

 

16 januari 2018, Geetbets

9.00 uur - 17.00 uur

Investering

€480 (inclusief lunch en didactisch materiaal)

 

(Bij inschrijving minstens 9 weken voor de cursusdatum geldt er een vroegboekkorting van 5%)

 

 

 

  • individuele presentaties
  • veranderen: een noodzaak
  • waarom veranderen moeilijk is
  • creativiteit: basis van verandering
  • de verandering succesvol leiden

              > de verandering urgent maken

              > veranderen doe je niet alleen

              > visie en strategie ontwikkelen

              > juist communiceren, vragen stellen en luisteren

              > empowerment, mensen betrekken

              > quick wins

              > verbeteringen consolideren

  • oog voor organisatiecultuur, mensen en verandering
  • weerstand in 5 stadia, en ermee omgaan
  • communicatie: essentie van functionaliteit
  • de verankering: basis van een nieuwe verandering
  • afwisseling van interactie en oefeningen  gedurende de hele dag